Question:
Quel est exactement le rôle d'un doctorant?
user1747079
2013-07-21 08:07:50 UTC
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Je suis occidental et fais mon doctorat dans un pays asiatique. En écrivant ceci, je viens de terminer ma première année, mais j'en ai tellement marre de mon environnement académique que j'ai décidé de déplacer mon doctorat.

L'une des raisons pour lesquelles je suis allé en Asie est que Je suis dans un domaine technologique. Maintenant, un jour avec tous ces pays asiatiques émergents, développant des produits innovants, c'était comme un bon moment pour monter dans leur train.

Au cours de la dernière année, je rencontre des difficultés majeures avec mon conseiller et je ne sais pas si c'est à cause des différences culturelles ou simplement de moi. Permettez-moi de souligner quelques-uns des problèmes majeurs:

  • Quand j'ai fait mes masters, mes conseillers étaient en fait des personnes qui m'ont donné des conseils. Mon professeur actuel est quelqu'un qui donne des ordres plutôt que des conseils. Le gros problème avec cela est qu'il n'y a généralement pas de place pour le persuader avec des contre-arguments. Aussi têtu que je suis, je finis généralement par ignorer ce qu'il dit.
  • Il semble y avoir une grande différence dans la façon dont j'aborde les réunions hebdomadaires. Je fais une sélection de ce que j'ai enquêté pendant la semaine et je décide moi-même dans quelle direction je vais et donc ce que je lui présente finalement. Il semble qu'il souhaite que chaque direction fasse l'objet d'une enquête approfondie et lui soit présentée afin qu'il puisse prendre une décision sur la direction éventuellement.

Pour ces raisons et d'autres, je ne pense pas que cela améliore les gens. Cela ne permettra pas aux gens de penser par eux-mêmes lorsqu'ils ne font que suivre. J'ai eu le commentaire la semaine dernière selon lequel il pense que ma production est trop faible, mais en fait, je fais le plus de progrès, je ne présente tout simplement pas autant que tout le monde parce que je prends mes propres décisions dès le départ. J'ai remarqué que je ne partageais plus tout avec lui intentionnellement, car il parvient toujours à tout chambouler en une heure par semaine et finit par «fais-le». Comme il crée toujours les conceptions expérimentales les plus étranges et les plus compliquées (par exemple, 3x3x3) avec des facteurs que je ne pense pas être liés. Je veux juste effectuer une conception simple 2x2 et l'approfondir de plus en plus en fonction des résultats. Cela semble très étrange que quelqu'un qui ne s'implique dans un projet qu'une heure par semaine donne des ordres sur la direction.

Le fait est que je semble être le seul à penser que ce n’est pas normal. Puisque j'entends toujours ces histoires selon lesquelles faire un doctorat est toujours difficile et parfois vous fait détester votre conseiller, j'aimerais savoir où est le problème. La dureté ne me dérange pas, mais elle doit servir un objectif. Avant d'accepter un doctorat différent dans un autre pays, j'aimerais savoir si je me retrouve dans la même situation. Si oui, je ne pense pas qu'un doctorat soit la bonne chose pour moi alors.

Avez-vous déjà essayé de parler à votre conseiller du type de conseil que vous recherchez? Les styles de conseil varient beaucoup d'une personne à l'autre - il semble que votre conseiller préfère la micro-gestion, ce avec quoi vous n'êtes pas à l'aise. Peut-être qu'une discussion honnête et non accusatrice peut vous aider?
Oui, j'ai essayé, mais il dit simplement que c'est comme ça que ça se passe. Je pense que même si avec cette stratégie de micro-gestion, il devrait encore y avoir de la place pour la négociation et pas seulement pour s'attendre à suivre aveuglément parce qu'il a l'autorité. J'ai juste peur de trouver la même chose ailleurs. Pour moi, conseiller signifie comme le mot l'indique; Donnant des conseils.
L'Asie est immense, mais s'il s'agit de la Chine, les différences culturelles pourraient y contribuer. J'ai lu que les universités chinoises souffrent en fait d'une culture où parler contre quelqu'un de mieux classé / quelqu'un de plus âgé est mal vu. Cela peut être lié à ce que vous vivez.
Dans certaines cultures plus que dans d'autres, le genre peut compliquer encore plus les choses; un scientifique que je connaissais pensait que lorsqu'elle travaillait au Japon en tant que jeune femme, quand elle disait quelque chose, les hommes âgés n'y prêtaient pas beaucoup d'attention, mais quand un scientifique de sexe masculin disait la même chose, ils le faisaient. Ceci en plus de l'âge peut rendre une relation difficile dans certains contextes culturels. Maintenant, je ne sais pas si vous êtes un homme ou une femme, mais si vous êtes une femme, cela pourrait être pertinent dans ce cas.
Je suis un gars, mais je reconnais la situation. J'ai eu la chance de visiter le Japon après qu'une de mes collègues féminines s'y soit rendue. J'ai entendu toutes les grandes histoires d'elle; être emmené par tout le monde en voyage sur le terrain. En gros, quand je suis arrivé là-bas, j'étais juste laissé seul et j'avais besoin de tout comprendre par moi-même. Donc je suppose que ce n'est pas toujours mal d'être une femme au Japon ;-)
J'ai un conseiller comme le vôtre et son style est contre-productif pour lui-même et pour les autres.
Je suis heureux de savoir que je ne suis pas seul. Je peux tout à fait comprendre votre situation. Je travaille actuellement sur ma thèse et je vis une situation similaire avec mon conseiller. Elle est également de Chine, au fait. Comme vous, je me sens «micro-géré». Elle sent que je dois faire tout ce qu'elle me dit et suivre ses «conseils» si je veux obtenir mon diplôme. Je ne suis plus capable de m'exprimer, de donner mon point de vue ou même d'argumenter avec elle. Si je le fais, elle se sent "irrespectueuse". Même chose si je lui dis ce que je ressens. J'ai le sentiment que ma liberté d'expression a été enlevée. Quand j'essaye de communiquer avec elle et essaie de
Mon mari a fait son doctorat en Allemagne avec un nom célèbre pour un conseiller. Le conseiller n'a pas été très utile. Heureusement, mon mari a trouvé un conseiller INFORMEL parmi le personnel qui a fait tout le vrai conseil. Inspiré par cela - pour vous aider à prendre votre décision, que ce soit de rester sur place et de changer de conseiller, ou de changer de pays, je suggérerais d'essayer de connaître d'autres personnes où vous êtes mieux. En d'autres termes, essayez de savoir dans quelle mesure les problèmes que vous avez rencontrés sont dus à des attentes culturelles et dans quelle mesure ils sont dus à une correspondance particulièrement mauvaise avec cette personne en particulier.
Mon conseiller était japonais (mais vivait aux États-Unis). C'était un ange. Il n'a pas dicté - il a posé des questions et m'a fait réfléchir. Mais ce n'est qu'un seul point de données.
J'ai écrit ce post il y a deux ans, je ne m'attendais pas à ce qu'il soit encore actif. J'ai déménagé entre-temps et j'ai recommencé mon doctorat, mais ça vaut le coup. Mon conseiller en ce moment est à l'opposé de ce que je vis à l'époque. Celui-ci se soucie trop peu, mais heureusement, j'ai de bonnes personnes autour de moi pour apprendre. Alors que dans l'autre environnement, le professeur était la seule personne. Donc, je peux comprendre et être d'accord avec aparente001: vous n'avez pas nécessairement besoin d'apprendre de votre conseiller direct.
Cinq réponses:
Dan C
2013-07-21 09:09:11 UTC
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Certains planifient une réunion hebdomadaire d'une heure sans faute; d'autres disent "viens me voir quand tu as quelque chose". Certains coauteurs la plupart des articles de leurs étudiants, d'autres le font rarement. Certains étudiants, comme vous, se sentent micro-gérés. D'autres souhaitent que leur conseiller leur accorde plus d'attention et se soucie davantage de leurs recherches. Mon conseiller m'a essentiellement laissé choisir tous mes propres problèmes de recherche, ce que je voulais. Cela m'a pris plus de temps pour commencer à publier que certains autres étudiants, mais je me sentais aussi bien préparée à vivre seule après mes études.

Donc, en bref, la micro-gestion obstinée n'est pas «juste comme ça va"; c'est plutôt comme ça que ça se passe quand on travaille pour un égoïste avide de pouvoir. Courez, ne marchez pas, pour trouver un autre conseiller!

Merci pour votre réponse et vos conseils. Je suppose que nous sommes du même avis sur ce qui est le mieux pour nous; prendre ses propres décisions et fautes vous prépare mieux pour plus tard. Je pense qu'une discussion et une persuasion saines sont essentielles pour améliorer un projet. S'écouter et accepter des opinions différentes. Trouver un nouvel endroit n'est tout simplement pas si facile. Espérons qu'une nouvelle opportunité me révélera bientôt :-)
earthling
2013-07-21 11:26:10 UTC
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Puisque vous êtes occidental en Asie, je vais ajouter mes réflexions.

Il existe tous les types de conseillers en Asie, mais il y en a un plus grand pourcentage qui s'attendent à ce que vous vous taisiez et fassiez comme vous êtes dit, et dites simplement «oui Maître» et faites le travail selon les instructions. Dans l'ouest, ce n'est pas aussi courant. Ce problème fait partie de la culture asiatique. Bien sûr, vous pouvez trouver des exceptions partout et si vous creusez, je suppose que vous serez en mesure de trouver un conseiller en Asie dont le style correspond au vôtre.

Mon conseil serait d'être prudent avant de choisir un conseiller et d'essayer pour trouver quelqu'un avec qui vous pouvez bien vous «synchroniser». Comme l'a dit Dan C, cette relation est très importante pour vous. Si vous ne trouvez pas de conseiller avec un style approprié en Asie, vous devriez envisager de retourner dans l'ouest où vous n'aurez pas le conflit culturel sous-jacent.

Merci pour vos conseils. Je pense que l'option la plus sûre serait de retourner en Europe. Cette année s'est terminée comme une petite perte de temps, mais je devrais peut-être la considérer comme une expérience unique dans ma vie. Quoi qu'il en soit, espérons des réponses de soumission positives
L'Asie s'étend du Bosphore au Japon et de la Russie au Sri Lanka et à Singapour. D'après mon expérience, votre description correspond par exemple à Chine, mais je ne sais pas si cela convient à l'Inde, à la Turquie ou à la Russie. Voulez-vous vraiment parler de toute l'Asie ou d'une région spécifique?
Je suis dans la partie nord-est de l'Asie et pour cela je peux dire que cela peut être très applicable pour cette partie de l'Asie
paul garrett
2013-07-21 20:38:44 UTC
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En plus d'autres bons points soulevés, et en soutenant l'idée que la relation avec son conseiller est très importante, et en convenant qu'il faut apprendre à penser de manière indépendante ...:

Il est également important de ayez un conseiller en qui on a confiance, et qui n'est pas simplement une caisse de résonance ou un oui-homme pour vos propres idées. Bien sûr, certaines personnes sont des imbéciles, mais j'espère que lorsqu'une personne âgée n'est pas d'accord avec un débutant, le débutant peut voir une bonne raison de considérer cela comme un très bon conseil en soi.

C'est, par exemple, un bon conseil d'une personne plus expérimentée peut aider un débutant à éviter les pièges, éviter de réinventer la roue, ... encore mieux, éviter les échecs bien connus pour inventer la roue. Un bon conseil peut faire gagner beaucoup de temps et d'énergie.

Certes, à certains égards, il est préférable de faire l'expérience de divers échecs, de les revivre de première main, afin de mieux comprendre ce que fait réussir. Mais il y a un coût, qui peut être élevé, y compris l'embarras professionnel. Idéalement, un bon conseiller aide à éviter cela.

Dans ma propre expérience directe, j'ai eu quelques doctorants qui étaient convaincus (ou espéraient?) Que je voyais ou rendais les choses plus compliquées que nécessaire dans leur projets, ignoré mes conseils de mise en garde et se sont considérablement embarrassés sur le plan public. Je dirais que c'était malheureux et totalement inutile, et représente certainement une grosse perte de temps et d'opportunités. (Avoir l'opportunité de faire une présentation et de l'utiliser par inadvertance pour s'embarrasser est une triste ironie.)

Donc, idéalement, un conseiller n'est pas simplement "plus âgé", mais aussi "plus sage" non seulement détails techniques spécifiques, mais peut-être méthodologie, et sur le folklore, en particulier les dangers et les pièges.

Aussi, parfois, si l'on ne parvient pas à convaincre quelqu'un d'autre, on devrait envisager la possibilité que son argument soit en fait peu convaincant, plutôt que que le public soit stupide. :)

Non, je ne pense pas que "l'obéissance" ou la "conformité" soient de hautes vertus, et je ne recommande pas l'obéissance pour elle-même. Au contraire, une relation plus subtile avec le «conseiller», qui peut ressembler superficiellement à «l'obéissance», mais en réalité plus fondée sur la raison, consiste à voir / croire que l'expérience du conseiller leur donne la sagesse qui vous aidera vous . Si vous ne pouvez pas voir cela chez un conseiller, alors il ne pourra pas vous aider, ni dans la "réalité objective", ni dans votre perception, et peu importe lequel.

Oui, je suis totalement d'accord avec vous. Je pense que l'on distingue l'obstination insensée et l'entêtement raisonné. Finalement, l'obstination stupide vous fait apprendre aussi, mais comme vous l'avez dit, vous devrez peut-être subir une gêne inutile. Le problème avec mon conseiller actuel est que j'ai de bonnes raisons d'aller dans une certaine direction (par exemple, j'ai fait une étude préliminaire), mais il soutient toujours le contraire sans aucun fondement. Par exemple. parce qu'il a vécu une situation différemment en privé (ce qui implique que tout le monde est le même que lui) ou simplement parce qu'il l'a dit. Ce genre de situation me fait perdre confiance en lui
"Juste parce qu'il l'a dit" n'est pas une bonne raison. Une personne qui a de bonnes raisons devrait pouvoir les donner, sinon pourquoi y croire? Certaines personnes âgées se comportent de manière enfantine.
Parce que ce genre de situations se produit souvent, j'ai du mal à tracer la ligne entre: quelque chose qui m'empêche du genre d'embarras dont vous avez parlé, ou parce qu'il ne fait que parler de bêtises. Il en résulte que je l'ignore complètement. La plupart du temps, je veux avoir des conseils et des instructions, mais je ne partage plus simplement parce qu'il renverse tout simplement au lieu de donner des commentaires perspicaces. Ce n'est même pas le pire, le fait est qu'il ne lâche pas quand je ne fais pas ce qu'il veut. J'ai besoin de l'entendre pendant des mois pourquoi je n'ai pas fait ce qu'il a dit
ce que vous avez dit est tout à fait vrai, mais pouvez-vous mettre dans le contexte de l'OP? Son conseiller avait manifestement un style de microgestion qui ne faisait que provoquer la colère de lui-même et de tout le monde.
@user10694,, il n'est pas du tout clair pour moi que, peut-être d'un style «personnel» abrasif, le conseiller était déraisonnable, étant donné la disparité des rôles, dans le sens de «vouloir prendre les décisions finales». Il y a probablement aussi un problème culturel, mais mon style préféré serait d'expliquer longuement mes raisons en tant que conseiller. Je soupçonne que parfois mes étudiants pensent que j'aurais dû être persuadé par leurs arguments, loin de «mon opinion», et ils pourraient être ennuyés que je ne le sois pas ... et diraient qu'ils pensent que je n'ai pas suffisamment de raisons. Mais...
... si un étudiant a vraiment une confiance insuffisante dans le jugement de son conseiller, y compris les biens incorporels, alors il devrait se tourner vers un autre conseiller. En effet, il y a un élément d'intuition, d'irrationnel, à savoir s'il faut faire confiance à quelqu'un dont les raisons de choix sont incompréhensibles ou semblent inadéquates.
Adam Kapelner
2015-05-29 07:22:28 UTC
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Après avoir terminé mon doctorat et obtenu un poste menant à la permanence, à mon avis, les critères suivants sont nécessaires pour sélectionner un conseiller lorsque vous passez de votre maîtrise à votre phase de recherche:

  1. Ils sont investis dans votre réussite et "se soucient" de vous. C'est numero uno.

  2. Ils ont du temps et sont prêts à le passer avec vous et à faire une partie du vrai travail. C'est à vous de faire la plupart du vrai travail.

  3. Ils sont généralement disponibles pour que vous vous rendiez à leur bureau pour résoudre un problème petit ou grand barrage routier.

  4. Ils publient toujours des articles dans / à proximité du domaine dans lequel vous faites votre thèse / 3 articles.

  5. Si vous vous souciez d'obtenir un emploi universitaire, ils ont des stages à leur actif et connaissent des personnes dans la communauté qui embauchent de nouveaux professeurs adjoints. Les placements démontrent qu'ils comprennent le jeu. Connaître les gens signifie que les comités de recrutement écouteront les lettres et les appels téléphoniques de votre conseiller.

adbar
2013-07-23 18:56:26 UTC
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Il vaut mieux qu'un conseiller puisse vous donner des conseils utiles et vous guider vers des sujets de recherche à la fois intéressants et prometteurs. Idéalement, votre conseiller comprendrait comment vous faire libérer tout votre potentiel de travail, mais vous ne pouvez pas vous attendre à cela de sa part. Il y a beaucoup de situations différentes, néanmoins il y a quelques universaux qui ne varient pas beaucoup:

  1. Premièrement, vous pouvez être sûr que votre conseiller sera quelque part entre «tout simplement pas là» et trop actif. Il y a des étudiants qui font bien face à un conseiller qui est complètement absent, car cela leur donne une liberté absolue. Ils sont probablement une minorité. En effet, d'autres se sentent bien quand leur conseiller les accueille chaque matin avec quelques mots gentils. Pour trouver une bonne correspondance, vous devez déterminer le temps que vous souhaitez que votre conseiller consacre à votre dossier. Vous devez donc savoir à quel point il est réellement occupé.
  2. Ensuite, on peut généralement s'attendre à ce qu'un conseiller soit à la fois ferme et poli . Vous pourriez changer d'avis à propos de votre travail, de votre discipline et même de lui / elle, de sorte que la stabilité est requise car il / elle est votre point de référence. Pour cette raison, vous pouvez (temporairement) détester votre conseiller et / ou réagir de manière excessive aux commentaires et aux critiques formulés à l'égard de votre thèse.
  3. Je dirais que un autre facteur concerne vos sentiments et votre instinct, comme votre conseiller sera plus ou moins votre sac de frappe mental parce que la majeure partie de ce que vous pensez du travail que vous faites ensemble et sera / devrait rester non-dit. La plupart des étudiants oublient que leur conseiller est juste une personne extérieure à presque tout ce qu'ils font, car on ne peut généralement pas aider à construire une représentation intérieure (mentale) de cette personne au fil du temps. Alors vous devez vous demander si vous pouvez imaginer vivre avec cette personne dans votre tête pendant plus de 3 ans.


Ce Q&R a été automatiquement traduit de la langue anglaise.Le contenu original est disponible sur stackexchange, que nous remercions pour la licence cc by-sa 3.0 sous laquelle il est distribué.
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