En un mot, oui. Il est très courant pour les employeurs universitaires de vouloir connaître les recherches en cours d'un candidat, et ils demandent souvent des plans de recherche, des manuscrits non publiés, des rapports sur des projets en cours, etc. Du point de vue de l'employeur, ils veulent en savoir autant que possible sur ce que fait le candidat, afin d'évaluer la promesse de son programme de recherche et sa productivité. Cela est particulièrement vrai pour les candidats juniors qui n'ont pas déjà un grand nombre de travaux publiés. Ainsi, une demande de projet de thèse de doctorat ne serait pas hors de propos.
Lorsqu'un candidat partage ce matériel dans le cadre de sa candidature, le professeur ou le comité qui recrute a l'obligation éthique de le garder confidentiel . Ils ne devraient pas le faire circuler au-delà des personnes du ministère qui participent à la décision d'embauche. En outre, il serait éthiquement inapproprié pour quiconque ayant accès à ce matériel de l'exploiter pour le bénéfice de son propre programme de recherche (par exemple en essayant de résoudre le problème de thèse du candidat avant de le faire, ou en le donnant à l'un de ses propres étudiants). En tant que candidat, vous avez le droit de vous attendre à ce que cela ne se produise pas.
Bien sûr, par pratique, si vous voulez l'emploi, vous n'avez pas beaucoup d'autre choix que de leur donner ils demandent. Mais je ne verrais pas une telle demande comme inhabituelle ou déraisonnable, et je ne pense pas que vous ayez à vous soucier de leur utilisation inéquitable. Si vous êtes toujours inquiet, vous pouvez leur envoyer la thèse accompagnée d'une note disant "puisque ce travail est en cours, je vous demanderais de la garder confidentielle".
De plus, je dirais qu'il est exagéré de dire qu'une thèse doit être un "secret bien gardé" ou de réagir avec "horreur" à une demande de partage. Il est généralement prudent de ne pas partager le travail non publié sans discernement, mais ce n'est pas comme s'il s'agissait de codes de lancement de missiles. S'il y a quelque chose à gagner en le partageant avec quelqu'un (par exemple, la contribution utile d'un expert, d'un collaborateur potentiel, d'un travail), c'est souvent une bonne idée. Il semble assez courant pour les personnes qui débutent dans le milieu universitaire de surestimer les risques que les gens volent leur travail: oui, il y a des histoires d'horreur, mais à long terme, vous avez généralement plus à perdre d'un secret excessif que d'une ouverture raisonnable. La paranoïa n'est généralement pas un trait utile pour un universitaire.