Je suis professeur adjoint récemment embauché dans une petite université d'enseignement. Le chef du département a réussi à augmenter considérablement les inscriptions d'étudiants, de sorte que notre département est presque considéré comme le maintien à flot de la faculté et de l'université (et le chef du département est TRÈS très apprécié sur le campus). Le chef de département est proche de l'administrateur du bureau (il la traite comme une fille et elle agit comme une quasi-assistante chef de département - approuvant les nouvelles classes et fixant le calendrier, par exemple).
Quand je suis nouvellement arrivé, j'ai stupidement accepté à un programme proposé par l'administrateur du bureau où un instructeur développerait un cours que j'enseignerais le trimestre suivant. Après n'avoir rien entendu pendant un certain temps, j'ai vérifié la progression du cours et il s'est avéré que l'instructeur n'avait pas l'intention de me donner quoi que ce soit en rapport avec le cours jusqu'au premier jour de cours (alors que je devais l'enseigner ce jour-là). Il y a eu des allers-retours et finalement l'instructeur s'est engagé à me faire suivre le cours d'ici la fin de novembre. La fin du mois de novembre allait et venait, et quand j'ai posé la question, on m'a assuré que je l'aurais vendredi. Le vendredi allait et venait et le lundi, j'étais assuré que je l'aurais le lendemain, ce que je n'ai pas fait. Quand Isaw a mis à ma disposition ce qu'elle m'avait mis mardi, il s'est avéré qu'elle avait à peine commencé à travailler sur le cours.
Je suis allé parler à l'administrateur du bureau (qui avait tout mis en place et agi comme un intermédiaire) et lui a dit que le cours n'était pas presque terminé et qu'à ce stade, je ne pourrais pas l'enseigner. Elle m'a dit de parler au chef du département. Auparavant, j'avais voulu l'impliquer et elle m'avait répété à plusieurs reprises de ne pas le faire. En partant, elle a commencé à m'interroger (me disant que l'instructeur avait été très occupé avec d'autres projets), quand j'ai essayé de lui répondre, elle m'a interrompu et m'a dit d'en parler avec le chef du département. Encore une fois, alors que je me tournais pour partir, elle a commencé à me chahuter (me demandant pourquoi je m'attendais à ce tôt) et m'a dit que je n'avais pas traité l'instructeur équitablement.
Je lui ai dit que j'avais le sentiment qu'elle et l'instructeur ne m'avaient pas traité équitablement et qu'ils m'avaient jeté sous le bus en tant que membre nouvellement arrivé du département. Elle est allée NUTS. Elle s'est mise à crier, disant qu'elle n'aimait pas être accusée d'avoir jeté quelqu'un sous le bus et que je l'avais jetée sous le bus. Elle a dit qu'elle n'accepterait pas qu'on lui parle de cette façon et qu'elle se plaindrait au chef du département et à son superviseur du personnel (ce que j'ai découvert plus tard qu'elle l'a fait) et elle m'a claqué sa porte (j'ai commencé à m'éloigner quand elle a commencé à crier. ).
Le chef du département est venu dans mon bureau et m'a dit que je n'aurais pas à enseigner le cours et que je serais affecté à une autre section d'un cours que j'avais déjà enseigné (ce qui me convenait et l'une des solutions que j'avais déjà essayé de suggérer). Il ne semblait pas vouloir entendre quoi que ce soit d'autre et voulait juste que l'article soit terminé le plus rapidement possible. J'avais écrit ma compréhension de ce qui s'était passé, dont je lui ai donné une copie papier (il ne voulait pas le prendre) et je lui ai envoyé par e-mail. Dans l'e-mail, j'ai demandé à ce qu'un autre membre de la faculté soit présent à toute réunion sur la question.
Je pense que l'existence d'une copie par e-mail de l'incident a attiré l'attention du chef de département, car il a ensuite (plus tard dans la journée) voulu organiser une autre réunion (mais il a été très clair qu'aucun autre membre du corps professoral ne pouvait participer) . Lors de la réunion, il semblait de nouveau très désireux de brosser les choses sous le tapis. J'ai dit que je voulais être sûr que cela ne se reproduirait pas, ce sur quoi il a dit qu'il n'avait aucun contrôle. J'ai également dit que je pensais que cela n'aurait pas dû se produire et que je voulais que cela soit traité sérieusement si cela se reproduisait, ce qu'il a accepté. Je lui ai dit que l'administrateur du bureau avait menacé de porter plainte contre moi (ce dont il a dit que je n'avais pas à m'inquiéter). Je lui ai demandé si je devais parler de ce qui était arrivé aux RH et il m'a dit de ne pas le faire. Il m'a dit que si je ne pouvais pas résoudre les choses avec lui, le doyen était la prochaine personne à qui parler et qu'en aucun cas il n'impliquerait d'autres membres du corps professoral dans des réunions de cette nature.
l'un des principaux membres du corps professoral et il m'a dit que le chef du département a délibérément concentré son autorité sur lui-même et délègue les choses à l'administrateur (de sorte qu'un autre membre du corps professoral ne les contrôle pas). Il a également dit qu'il n'avait définitivement pas réprimandé l'administrateur (et ne lui avait probablement même rien dit).
J'ai réfléchi à cette situation et à quel point les choses seraient désagréables dans le département à l'avenir . Depuis que le nouveau mandat a commencé, je reçois des regards sales de la part de l'administrateur du bureau chaque fois que je suis obligé de la contacter (je l'évite autant que possible). Je suis essentiellement au point où être dans ce département pendant les 5 prochaines années menant à la titularisation est assez déprimant (sans parler de l'idée d'y passer le reste de ma carrière) et je prévois d'organiser une autre réunion avec le chef de service.
En gros, je tiens à dire que je pense qu'il y a encore un problème et que je suis prêt à démissionner si c'est la seule solution. Je vais évidemment rendre ma démission effective à la fin de l'année scolaire (je ne les laisserai pas dans l'embarras). Je lui dirai que je voulais lui donner une autre chance de résoudre le problème (et je pense également que je devrais parler au doyen et aux RH avant de présenter ma démission pour qu'ils ne soient pas aveugles - je veux informer mon chef de service Je leur parlerai pour qu'il ne soit pas surpris).
Je serais prêt à rester s'il était clairement indiqué à l'administrateur du bureau que ses actions étaient inappropriées. À ce stade, je pense que cela exigerait quelque chose comme une réprimande officielle qui serait insérée dans son dossier d'emploi.
Pour ce que ça vaut, mes évaluations d'enseignement (du seul semestre où j'ai été ici) sont très élevées et mon profil de recherche est probablement le meilleur du département. J'ai un grand nombre d'autres options d'emploi (qui seront probablement en dehors du milieu universitaire). Je n'ai pas besoin de références ou de quoi que ce soit, alors même si je réalise que je "brûle un pont", cela ne me posera aucun problème.
Quelqu'un a-t-il des conseils sur la façon dont je devrais avancer? Je comprendrais certainement tous ceux qui pensaient «faire une montagne à partir d'une taupinière», mais cela me dérange encore plus d'un mois après les faits.
Désolé pour la longueur, je pensais que c'était important d'inclure tous les détails pertinents.
MODIFIER: Un modérateur m'a demandé ci-dessous ce que je voulais des personnes qui répondent. J'espère des conseils tactiques (le meilleur moyen d'obtenir une réprimande officielle, si c'est impossible, des conseils sur la façon de le dépasser). J'apprécierais également des opinions sur la question de savoir si je suis justifié ou non d'être bouleversé par la situation.