Les idées de recherche ont tendance à croître de manière exponentielle.

• Au début, Alex est un étudiant qui ne sait pas ce qui a déjà été fait - pas d'idées (bien que peut-être quelques intérêts)
• En tant qu'étudiant de premier cycle, Alex commencera à avoir des idées basées sur ce qu'il lit et ses expériences. Beaucoup d'entre eux seront hors sujet, déjà réalisés ou impossibles.
• Ensuite, Alex passera du temps à faire des recherches «à la fine pointe» - généralement sur les idées de quelqu'un d'autre (c'est-à-dire celles de son conseiller). Il va maintenant commencer à comprendre où se trouvent les lacunes et quelles idées pourraient être développées, adaptées ou appliquées pour combler ces lacunes. Certaines de ces idées pourraient être utiles.
• Au fur et à mesure qu'Alex continue de lire les revues et d'effectuer ses propres recherches, il identifiera de plus en plus d'idées. Le facteur limitant est le temps : avoir des idées peut être rapide, mais faire passer une idée de la conception à la publication prend toujours beaucoup de temps, alors Alex a normalement une longue liste d'idées en tête.

Alors oui, Alex gagnera à discuter de ses idées avec son conseiller. Dans la plupart des cas cependant, les élèves commencent par travailler sur les idées de leur conseiller , qu'ils s'approprient progressivement et commencent à compléter par leurs propres idées à mesure qu'ils mûrissent.

Je suis maintenant à ma 5e année en tant que post-doc, et j'ai beaucoup plus d'idées que le temps maintenant. Je les partage avec des doctorants et des collègues, et j'essaie de rédiger des articles communs, car cela est bénéfique pour nous deux.

Les idées sont bon marché - généralement gratuites. (Ou même moins cher que la gratuité, ayant des valeurs négatives - dans de nombreux domaines, les créateurs d'idées doivent payer les gens pour s'en occuper, comme des agents payants pour brancher leur musique et leurs livres.) La plupart des gens ont déjà beaucoup trop de leurs propres idées qu'ils n’a pas le temps de faire quoi que ce soit. Il est peu probable qu'ils tirent avantage de voler plus à quelqu'un d'autre. En fait, faire des choses est difficile et implique de l'argent, du temps, des efforts et des récompenses.

Je suppose qu'une bonne vieille analyse coûts-avantages ne peut pas faire de mal. "Alex" devrait se poser les questions suivantes:

• Aurait-il pu obtenir son diplôme de toute façon sans partager son idée? Il travaille peut-être déjà sur un projet de thèse prometteur et devrait concentrer son attention.
• Aurait-il pu poursuivre ses idées sans l’infrastructure, le financement et le soutien du laboratoire?
• lab mérite en fait la plupart des crédits uniquement en raison de l'infrastructure qu'il fournit? S'il a suivi une recherche de l'idéation aux propositions de financement, à l'achat d'équipement, à l'embauche et à la formation du personnel de soutien, à l'expérimentation, à l'expérimentation ratée, à plusieurs expériences infructueuses, à l'analyse des données, aux événements de conférence, à la publication, il pourrait être d'accord qu'avoir une idée est peut-être la partie la plus facile.
• Sans partager / sacrifier son idée, aurait-il pu atteindre le niveau académique nécessaire pour trouver des fonds pour soutenir la recherche de ses propres idées par la suite?
• Sans partager son idée et la poursuivre maintenant, l'idée serait-elle facilement découverte indépendamment par d'autres chercheurs?
• Les chances de découvrir des idées nouvelles et meilleures à la suite de la poursuite de cette idée valent-elles maintenant plus que de perdre quelques crédits à son conseiller?
• Existe-t-il un moyen d'horodater une idée dans son domaine? Il est courant de tenir un journal de recherche vérifié au troisième cycle. Partager son idée, en échangeant des emails avec ses pairs, peut également servir de moyen d'attribution. Ou en publiant une lettre dans un journal au lieu d'un article à part entière. Il pourrait même brûler du bitcoin pour verrouiller sa découverte dans la blockchain pour toujours. Si le travail est suffisamment important pour que les historiens reviennent aux notes de recherche originales, perdre l'attribution maintenant n'a peut-être pas d'importance.
• Aurait-il pu présenter cette idée comme une collaboration de projet parallèle avec un autre P.I. de confiance, de sorte qu'au moins son propre laboratoire ne puisse pas réclamer tous les crédits?
• A-t-il reçu des commentaires de pairs de son propre domaine de recherche selon lesquels son idée est en effet nouvelle et pratique et d'intérêt académique et qu'elle n'a pas été faite ou s'est avérée fausse auparavant?
• Comme @ cag51 l'a mentionné avec précision, il le fera a plus d'idées qu'il n'a le temps de les poursuivre.

recherche

Une recherche doctorale n'est (dans mon esprit) pas comme travailler pour une entreprise. Vous faites de la recherche , de la science. Au moins dans le passé, la science était un effort partagé par toute l'humanité.

Ma suggestion (et je pense que vous demandez davantage un "état d'esprit", pas une loi et des règlements) serait la suivante:

• Si Alex est là pour à long terme, c'est-à-dire l'enseignement et la science, alors il vaut mieux s'habituer à l'idée de partager plus ou moins tout immédiatement. La question disparaît alors.
• Si Alex, à la place, obtient le doctorat simplement pour obtenir un meilleur poste dans l'industrie, plus tard, alors il n'a pas besoin de s'inquiéter de toute façon, car ce qu'il a fait pendant le doctorat ne le ferait pas peu importe, ou pas du tout, de toute façon (à l'exception de la création d'un réseau de contacts d'entreprise potentiels auxquels postuler).

Cela dit, une petite partie de votre question semble être sur l'épuisement professionnel. En effet, c'est quelque chose dont non seulement Alex, mais tout le monde travaillant dans une zone "liée au cerveau" doit s'inquiéter beaucoup, ces jours-ci. Il veut très certainement se caler de manière à rester en avance sur la courbe de stress. Cela n'a cependant pas grand-chose à voir avec les autres parties de la question, c'est-à-dire que peu importe si ses idées "appartiennent" à quelqu'un d'autre.

Oui, partager vos idées est la voie à suivre en recherche. Votre conseiller n'est pas votre ennemi, mais un futur collègue. Les gens qui gardent des idées pour eux ratent l'essentiel: amener d'autres personnes à adopter vos idées et à les diffuser.

C'est une mesure de votre propre succès lorsque les gens arrivent au point de dire vos idées comme si elles se produisaient Naturellement.

Quant à manquer d'idées, ne vous inquiétez pas, c'est une sorte de situation d'avoir ou de ne pas avoir. Certaines personnes ont la créativité pour faire de bonnes recherches, et pour d'autres, il est difficile de trouver une contribution semi-originale. L'expérience aide, mais les gens qui ont de bonnes idées ne sont pas à court d'elles.

Il est normal que de nombreux échanges dans le domaine de la recherche soient un peu asymétriques, laissez un partenaire être le mur contre lequel vous faites rebondir les idées. Un bon mur (un bon conseiller) apporte des retours précieux, ne le sous-estimez pas, même en faisant rebondir la balle (votre propre idée) avec une rotation inattendue. Trouver un collègue de recherche intéressé par ce que vous faites et collaborer avec vous n'est pas une évidence dans tous les contextes, profitez-en à travers votre thèse. Vous aurez l'occasion d'écrire des articles seul (surtout après votre doctorat: D), mais ce n'est généralement pas très amusant de faire des choses seul.

Cela dépend, peut-être qu'Alex doit travailler avec des PostDocs qui ne donnent aucune idée ni aucune contribution. Au lieu de cela, ils remarquent tout chaque fois qu'il raconte quelque chose pendant une présentation et prennent plus tard ces idées ou même les résultats préliminaires pour les publier sans Alex. Peut-être que certains PostDocs ont également de faux résultats ou ont du mal et courent vers le chef de l'institut pour retarder les propres papiers d'Alex. Plus tard, quand Alex manque de temps, ils finissent tout simplement ce qu'il a dans le pipline. Ou peut-être que le superviseur est un micro manager et que ses étudiants doivent suivre ses projets même s'ils savent que cela ne fonctionnera pas, mais plutôt faire quelque chose d'utile.

Je pense qu'il y a parfois vraiment la possibilité que quelqu'un est à court d'idées qui peuvent être suivies dans certains instituts.

J'avais différentes idées pour mon doctorat que je partageais autour, y compris avec des personnes qui pourraient les utiliser.

Un jour, un de mes camarades doctorants est venu me voir en mentionnant qu'il avait lu sur réseaux de neurones (un domaine très, très de niche et théorique à l'époque) et cela, peut-être, cela pourrait être une idée à laquelle je pourrais penser.

J'ai fini avec un doctorat à 70% autour de l'utilisation du neuronal réseaux, comme une manière innovante d'aborder certains problèmes. Je ne l'aurais pas fait si les gens autour de moi n'étaient pas au courant de mes pensées et ne revenaient pas avec des retours (pour lesquels je l'ai abondamment remerciée dans ma thèse, elle était je pense juste après ma conseillère et avant la petite amie, les amis, les parents et chien)