Un conseiller inexpérimenté peut nuire à votre carrière en étant relativement inconnu. Cela signifie qu'ils n'ont peut-être pas accès au même réseau et que leurs lettres de recommandation n'ont pas le même poids. L'inexpérience en supervision peut, par exemple, conduire à des attentes irréalistes. Ou un conseiller inexpérimenté peut être très bon pour votre carrière, en devenant rapidement célèbre avec les publications impressionnantes que vous écrirez ensemble et en étant frais dans la mémoire de tout le monde lors de la rédaction de lettres de recommandation. Ils peuvent passer beaucoup de temps à travailler avec vous.

Un conseiller expérimenté peut nuire à votre carrière en n'étant jamais là. Ils peuvent déjà avoir fait leur nom, avoir des attentes extrêmement élevées de la part des doctorants, au point de les amener à être trop stressés et à arrêter de fumer. Ou ils peuvent être très bons pour votre carrière, aussi dédiés que possible aux doctorants, en leur donnant la priorité à la plupart des autres tâches, en ayant des attentes réalistes de la part des doctorants et en ayant une grande influence lors de la rédaction des lettres de recommandation.

ligne: un conseiller expérimenté peut être mieux pour vous qu'un conseiller inexpérimenté, mais cela ne doit certainement pas être le cas. Et gardez à l'esprit: un très bon / célèbre scientifique n'est pas toujours un très bon doctorant.

Un indicateur de ce à quoi vous pouvez vous attendre est son dossier de publication avant son poste de professeur. Ce n'est pas un indicateur parfait, mais c'est un point de départ pour évaluer son impact potentiel sur votre carrière. S'il a publié régulièrement et dans de bonnes revues, et si ses co-auteurs / ancien superviseur sont connus, cela pourrait atténuer le fait qu'il ne fait que commencer sa carrière.

Une autre chose à considérer est son niveau d'établissement son laboratoire est, physiquement parlant. Allez-vous être en mesure de faire des recherches tout de suite, ou la première année de travail sera-t-elle principalement consacrée au levage et à la configuration de l'équipement avant de pouvoir commencer à générer des données? Si le laboratoire n'est pas encore configuré, cela peut être un gros risque.

Cela dit, avoir un conseiller qui sera très motivé pour publier et avec qui vous vous entendez sont deux énormes avantages. Si vous vous entendez bien et que vous êtes l'un de ses premiers élèves, vous pouvez probablement compter sur beaucoup de soutien.

Il n'y a pas de réponse vraiment claire à cela, sauf si vous avez lié son profil de recherche (ce que vous ne devriez probablement pas faire). Il est certain que commencer par un jeune professeur comporte des risques, mais s’il est clairement motivé et que vous vous entendez bien, cela peut en atténuer beaucoup.

Il est impossible que je dise: "Inexpérimenté? NON! Oubliez-le!" Mais son expérience est un facteur - parmi tant d'autres - dont vous devez tenir compte. Vous voulez quelqu'un qui vous attribuera un travail qui sera non seulement intéressant, mais qui aura l'air impressionnant pour les personnes avec lesquelles vous chercherez éventuellement à embaucher. De plus, vous avez besoin de quelqu'un qui puisse vous conseiller sur la façon de naviguer sur un marché du travail souvent extrêmement concurrentiel. Et, oui, vous voulez quelqu'un avec des connexions. Ma propre situation il y a des années était que j'avais un conseiller qui était en fait assez connu, travaillant dans une institution européenne. Mais il n'en savait pas assez sur le marché du travail américain, sur lequel je devrais éventuellement revenir, pour m'aider du tout de la manière que j'ai suggérée ci-dessus. Je suis retourné sans aucune préparation pour trouver un emploi.

Cela étant dit, il y a des avantages pour les nouveaux gars - énergie, "sang jeune", inspiration, idées innovantes, etc. Il y a donc beaucoup de choses à prendre en compte. Il vous suffit de tout «résumer» et de voir si le «total» global est ce dont vous avez besoin.

Ce sujet a été abordé à plusieurs reprises sur ce site, vous souhaiterez peut-être rechercher les réponses précédentes.

Il n'y a pas de règle telle que travailler avec des professeurs jeunes ou connus est bon ou mauvais, cela dépend au cas par cas. Puisque vous aimez les choses sur lesquelles il travaille et que vous vous entendez bien, il n'y a pas de quoi s'inquiéter, car vous êtes dans une grande institution . Sauf votre respect, je ne suis pas d'accord avec la réponse suivante de gerrit.

Un conseiller inexpérimenté peut nuire à votre carrière en étant inconnu. Cela signifie qu'il n'a peut-être pas accès au même réseau et que ses lettres de recommandation n'ont pas le même poids.

Les chercheurs inconnus n'ont aucun moyen d'entrer dans une grande institution. Il a un dossier de publication solide ou un réseau solide ou les deux (très souvent).

Aurai-je le temps pendant mon doctorat de travailler également avec d'autres professeurs plus renommés du département

Cela est souvent possible dans la plupart endroits que je connais, mais je ne pense pas que ce soit une bonne idée. Pendant le doctorat, vous serez le plus productif et produirez la thèse la plus solide lorsque vous vous concentrez sur un projet.

Eh bien, oui, il pourrait «nuire à votre carrière», mais beaucoup de choses aussi.

J'ai deux conseillers. L'un est à la fin des années 70, a pratiquement tout vu, l'autre à la fin de la trentaine, n'est pas titulaire, et je suis son premier doctorant.

Il y a des avantages et des inconvénients dans les deux. Ma réussite ou mon échec ne met pas en phase l'ancien superviseur. Il est à peu près indifférent. "bonne chance, voici de l'argent, j'espère que vous ne mourrez pas".

Mon plus jeune superviseur se mettrait en quatre pour vous aider, mais il est manifestement inexpérimenté. "hé! faisons toutes les choses, et faisons-les demain!"

Si vous posez ce genre de question, vous n'avez probablement jamais été dans une situation "réelle" et vous pourriez utiliser un peu plus d'expérience.

La plupart de cette réponse est pour un doctorant. Les étudiants à la maîtrise peuvent généralement passer dans une situation relativement calme.

Je suis aux États-Unis et j'étais dans un programme de génie électrique, donc c'est ce que je sais, d'autres majeures ou d'autres zones géographiques peuvent ou non être les mêmes .

Là où je suis allé à l'école supérieure, un étudiant avait un conseiller qui n'avait pas obtenu la permanence et était sur le point de partir. Cet étudiant n'a pas été retenu. Il y a peut-être eu une coïncidence ici, mais cela m'a semblé un ensemble de faits intéressant.

D'un autre côté, certains conseillers qui ont été professeurs titulaires surchargent déjà leurs étudiants et posent des questions difficiles à l'oral examens.

Mon conseiller était bien plus gentil avec moi que je ne le pensais à l'époque, mais cela prend des années pour le réaliser.

Un professeur m'a dit que la relation conseiller-diplômé-étudiant est toujours problématique.

Dans tous les cas, faites de votre mieux.