Les réponses de Cape Code et Paraquat couvrent certaines raisons essentielles pour lesquelles quelqu'un voudrait poursuivre un post-doctorat, mais il y a d'autres raisons - ainsi que des raisons pour lesquelles une école pourrait à juste titre trouver que les post-doctorants sont mieux préparés à devenir des professeurs-chercheurs.
Diversification de l'expérience de recherche. Si votre seule formation en recherche indépendante est la recherche de votre doctorant, il peut être difficile de se lancer dans un nouveau domaine. La plupart des docteurs ne veulent pas être les imitateurs de la recherche de leur conseiller: cela conduit à des tensions interpersonnelles, et vous êtes plus susceptible d'être scoop lorsque vous commencez. Amener votre expertise dans un nouveau domaine de votre post-doctorat peut être précieux pour:
- Élargir les techniques de recherche que vous connaissez (par exemple, instrumentation spécifique, modèles ou mesures de laboratoire)
- Élargir votre champ d'expertise
- Développer vos propres questions de recherche fondamentales, qui ne sont pas des copies ou des dérivés de celles de votre conseiller
- Apporter votre spécialité à un nouveau domaine pour avoir un impact avec un perspective différente
Apprendre à gérer les chercheurs Lorsque vous êtes un étudiant diplômé, vous êtes dans les tranchées en train de faire le travail. Lorsque vous êtes professeur, vous gérez un groupe de personnes qui font le travail. Bien gérer est très délicat. Allez-vous les micro-gérer? Cela peut accélérer le travail, mais vous empêchez vos élèves de développer leur indépendance, car vous leur dites exactement quoi faire à chaque étape. En outre, vous pourriez passer à côté de questions de recherche importantes qu'ils se posent et qu'ils souhaitent approfondir. Allez-vous être très libre? Ils peuvent faire tourner leurs roues de manière improductive et même quitter le programme après avoir consacré du temps et de l'argent à les former. Comment trouvez-vous un équilibre? Pensez-vous que les étudiants diplômés heureux, satisfaits et curieux travaillent mieux? Comment vous assurez-vous qu'ils sont heureux, satisfaits et curieux tout en continuant à travailler et à rédiger des articles? La gestion de groupe efficace est un ensemble de compétences qui ne vous sont généralement pas enseignées en tant qu'étudiant diplômé. Cependant, les post-doctorants encadrent souvent des étudiants diplômés et pourraient même gérer un petit objectif de recherche au sein du groupe, ce qui peut renforcer ces capacités de gestion avec les conseils de l'IP.
Expérience de la rédaction de subventions. Parfois, les étudiants des cycles supérieurs rédigent des subventions ou aident un professeur à rédiger des subventions, mais pas très souvent. Un post-doctorat peut être une bonne occasion de co-écrire une proposition de subvention avec votre chercheur principal, pour vous donner de l'expérience dans la rédaction de subventions. Être en mesure de financer votre recherche en tant que professeur fait partie intégrante, et comment rédiger efficacement des subventions est une compétence que nous n'enseignons généralement pas aux étudiants des cycles supérieurs.
Devenir plus présent dans votre domaine. Pour réussir, vous devez: obtenir un financement, publier des articles (c'est-à-dire obtenir des articles via le processus d'examen par les pairs), peut-être trouver des collaborateurs, être invités à donner des conférences, etc. Il y a beaucoup de travail à faire pour mettre en place votre laboratoire et recruter un étudiant diplômé en tant que nouveau professeur, et vous aurez également des obligations départementales (comme des comités pour siéger) et des exigences en matière d'enseignement. Si vous pouvez commencer à faire connaître votre nom en tant que post-doc en participant à de nombreux ateliers et conférences, c'est un peu moins de pression sur vous lorsque vous essayez de mettre tous vos autres canards en poste.