Il y a deux choses à garder à l'esprit. Premièrement, s'il se peut que le comité soit «forcé» d'interroger une candidate, il se peut qu'il ne le soit pas. Vous n'avez aucune preuve réelle dans les deux cas, et bien qu'il soit tentant de supposer le pire, il n'y a aucune raison de le faire, et il n'y a absolument rien à gagner à penser que le comité de recherche ne veut pas de vous. Donc: dépensez votre énergie mentale à travailler sur votre discours, vos plans de recherche, etc.

Deuxièmement, même si c'est le cas que le comité ne vous interrogerait pas s'il était laissé en soi, l'entrevue est à bien des égards une «ardoise vierge» - une occasion pour les candidats d'impressionner des collègues potentiels au-delà de ce qui est évident sur le papier, et (bien sûr) pour les candidats de tomber à plat et de performer terriblement. J'ai fait partie de suffisamment de comités de recherche pour vous assurer que plusieurs de vos collègues interviewés feront très bien l'affaire et qu'à l'inverse, il n'est pas rare que les membres du comité disent: "Je n'étais pas vraiment en faveur de faire venir X sur le campus, mais maintenant a interagi avec lui / elle, je suis content que nous l'ayons fait. "

Tout cela est, je suppose, une longue façon de dire" ne vous inquiétez pas et faites toujours de votre mieux! "

La réponse simple est: qui s'en soucie? Que vous ayez été invité parce qu'ils voulaient vous interviewer, ou parce qu'ils avaient d'inviter un <minority>, vous avez le pied dans la porte ET c'est un endroit où vous voulez travailler. Alors préparez-vous du mieux que vous pouvez, parce que VOUS le voulez!

Notez que les femmes ont cette fâcheuse tendance à dire: "Oh mon Dieu, je ne suis qualifié qu'à 80% pour ce poste, je ' d mieux ne pas postuler / ne pas me surventer / demander ce que je veux. " Je sais; été là, fait ça. Les hommes, par contre, ont souvent ceci "Hé, je suis au moins qualifié à 25% pour le poste, et je suis super, alors voilà, vous avez besoin de moi!" - attitude.

Je comprends que vous ne voulez pas être le jeton <minority>, mais ce ne sera pas mieux tant qu'il n'y aura pas au moins trois <minority>s jusqu'à ce que les facteurs de diversité entrent en jeu. C'est donc votre travail de donner le meilleure interview de votre vie. Étudiez tous les détails de l'institution, ayez une bonne idée de ce que vous prévoyez de rechercher, renseignez-vous autant que vous le pouvez et entrez dans l'entrevue avec le sourire et "Oui, je peux!" en tête. Bonne chance!

Ma meilleure traduction de ce programme est: "Nous pensons que nous ne donnerons peut-être pas assez de chance aux candidats issus de la minorité". Apparemment, vous êtes un candidat minoritaire à qui ils veulent tenter leur chance. C'est tout ce que vous devez savoir sur ce programme et pourquoi vous vous êtes retrouvé dans une entrevue. S'ils ne pensaient pas que vous valiez la peine d'essayer, ils vous auraient simplement rejeté car, vraiment, il est moins fastidieux de vous rejeter par écrit au doyen, que de vous interroger d'abord, puis d'expliquer dans tout plus expliquez à tout le monde pourquoi vous ne méritiez pas d'être embauché.

Cela vous convient, car vous vous estimez très qualifié pour ce poste. Vous devriez donc leur transmettre ceci dans l'interview, et ils vous invitent à le leur transmettre.

Tout fonctionne exactement comme prévu. Vous êtes un candidat minoritaire qui mérite d'être interviewé; vous interviewez. Si vous interviewez à cause du programme, alors le programme a fonctionné. Si vous interviewez quoi qu'il en soit, le programme était une vérification inutile. Il est peut-être même en passe de devenir obsolète, grâce à des candidats qualifiés comme vous.

En plus des autres bonnes réponses, permettez-moi de faire objection à l'une de vos hypothèses. Mon expérience est que l'entretien d'un rendez-vous menant à la permanence est généralement coûteux et prend du temps, et serait beaucoup plus ennuyeux que de simplement donner au doyen une raison pour laquelle vous pourriez ne pas être qualifié. Cela implique généralement de payer le billet d'avion, de conduire vers et depuis les aéroports, de se déplacer en ville, de passer une journée entière dans la vie du département, de prendre le petit-déjeuner, le déjeuner et le dîner, d'inciter les gens à aller à votre travail, etc. de repousser sérieusement les recommandations du comité.

Vous pouvez justifier de ne pas interroger quelqu'un avec le doyen en une phrase ou deux. Par exemple. "cette personne n'a pas eu le nombre de publications attendu à ce stade de sa carrière" ou "cette personne reproduit un domaine d'expertise que nous avons déjà dans le département".

De plus, sachez que votre sous -Le statut représenté peut vous donner un avantage. Je sais avec certitude que mon ancien ministère considérait la représentation comme un attribut important des embauches éventuelles. Ils n'embaucheraient pas quelqu'un qu'ils pensaient ne pas être à la hauteur des attentes normales de la charge de travail, mais s'il y avait deux candidats par ailleurs égaux, la personne sous-représentée serait le choix évident.

L'égalité des sexes dans le milieu universitaire (et partout ailleurs) se construit un entretien d'embauche à la fois, une embauche à la fois, une discussion douloureuse sur la pile d'académies à la fois. C'est un édifice avec des millions de petites briques, encore très incomplètes et qui grandissent chaque jour, et je pense que votre situation n'est qu'une de ces briques.

Le mieux que je puisse offrir en guise d'encouragement est de dire que vous le devez aux futures générations de femmes (qui d'ailleurs vous sont également redevables d'avoir posé cette question extrêmement perspicace et pertinente, un lien vers lequel j'ai l'intention de transmettre à mon doyen et à plusieurs autres personnes de mon département et de mon campus) à faites de votre mieux pour surmonter vos doutes, rendez-vous à cet entretien et jouez au sommet de vos capacités. Vous semblez savoir intellectuellement que vous êtes tout aussi qualifié pour le poste que n'importe qui d'autre, mais que vous cherchez des moyens de «croire cela du fond du cœur» quand une petite mais critique élément de preuve a semé des doutes là-bas. Il est vraiment injuste que l'on vous ait fait ressentir cela, mais la meilleure et peut-être la seule solution est de persévérer et d'interroger précisément comme si vous vous entreteniez sur un pied d'égalité avec tous les autres candidats, ce qui, pour autant que nous sachions, vous pouvez le faire. très bien être.

Pensez-y de cette façon: en réussissant, vous feriez un pas de plus à votre nouvel employeur de rêve et à nous tous dans le milieu universitaire pour rendre ces politiques de recrutement redondantes afin que les futures candidates n'aient pas se tracasser de cette façon à propos de leur prochain entretien d'embauche - un petit pas pour une femme et un pas de géant pour les femmes (et les hommes). Cela ne vaut-il pas la peine de faire un effort?

Tout d'abord, permettez-moi de vous rassurer qu'il est tout à fait compréhensible que vous vous sentiez ainsi, même lorsque vous savez que vous êtes totalement qualifié pour ce poste. Vous connaissez peut-être déjà le terme «phénomène d'imposteur», dont l'existence témoigne du fait que de nombreuses femmes (que vous reconnaissez également comme réussies et qualifiées) ont néanmoins de forts doutes quant à leur valeur.

Je pense qu'il vaut également la peine de noter explicitement que ce n'est pas de votre faute si vous vous sentez comme ça! N'importe lequel d'entre nous serait sensible à des sentiments similaires, si nous avions été confrontés à une vie de suggestions selon lesquelles nous ne sommes pas les bienvenus dans un domaine simplement à cause d'un trait non pertinent tel que le sexe. Même si le pire était vrai, la faute reviendrait au ministère et à son comité de recrutement, pas à vous. Les préjugés contre les femmes signifient que les gens évaluent les femmes comme étant moins qualifiées, même si elles sont également ou plus qualifiées que les autres candidats; mais ces évaluations sont erronées, et la politique de ce ministère est une tentative de compenser ce biais. (Et vraiment, si ce département ne peut jamais se résoudre à embaucher des femmes en raison des préjugés de ses membres - peut-il vraiment être un travail de rêve? Ils doivent vous convaincre qu'ils sont à la hauteur de vos normes de collégialité, après tout.)

Je sais qu'il n'y a pas de solution magique. Mais, pour suggérer une stratégie idéale vers laquelle au moins s'orienter: rappelez-vous que les choix des autres sont hors de votre contrôle, que ces choix soient justes ou non. Vous avez été invité à démontrer vos forces et votre potentiel à ce département, et vous pouvez le faire indépendamment de ce qu'ils finissent par décider. Et même si les recherches d'emploi sont extrêmement stressantes et personnelles, rappelez-vous qu'aucune décision d'embauche n'est une déclaration sur votre valeur en tant que personne (ou en tant qu'universitaire): vous avez travaillé dur, appris, grandi et accompli tant de choses au cours de vos études, et votre valeur est inconditionnelle.

J'espère qu'il me sera utile de lister quelques articles qui traitent de problèmes comme celui-ci et qui contiennent en fait des conseils pour les personnes dans votre situation:

• K. Kaplan, Unmasking the impostor, Nature 459 (2009), 468–469.
• A. Gheaus, Three cheers for the token woman, Social Science Research Network, 5 mars 2013.
• P. R. Clance et S. Imes, Le phénomène d'imposteur chez les femmes à haut rendement: dynamique et intervention thérapeutique, Psychothérapie: Théorie, Recherche et Pratique 15 (1978), no. 3, 241–247.
• https://feministphilosophers.wordpress.com/gendered-conference-campaign/

De nombreuses réponses intéressantes expliquent déjà pourquoi vous ne devriez pas vous laisser inquiéter. Permettez-moi d'ajouter une autre chose qui pourrait aider à répondre à la question réelle: comment arrêter de vous inquiéter?

Votre pire scénario est qu'ils ne vous considéreront pas sérieusement.

Si cela Dans ce cas, vous obtenez toujours la meilleure pratique possible pour des entretiens dans des endroits qui vous considéreront. J'ai entendu beaucoup d'histoires de personnes abordant une entrevue comme une pratique et obtenant le travail.

Donc (en particulier si vous êtes un cas de syndrome de l'imposteur), je parie que vous pouvez traiter cela comme une pratique, incroyablement bonne préparation de votre présentation. Concentrez-vous sur l'obtention des meilleures pratiques possibles pour d'autres entretiens.

En toute honnêteté, cependant, dans l'environnement académique d'aujourd'hui, de nombreuses femmes qualifiées postulent pour un emploi. D'après mon expérience, en règle générale, l'un des 10% des meilleurs candidats a une chance légitime d'accéder à l'emploi, et le processus de sélection de l'un par rapport à l'autre est aléatoire. Il y a des chances qu'il y ait eu environ 200 candidats. Ils avaient probablement un groupe d'une vingtaine de personnes à partir desquelles des détails aléatoires ont conduit à choisir l'un plutôt que l'autre. Peut-être que le détail aléatoire que vous avez choisi était d'être une femme. Quelqu'un d'autre a peut-être été choisi parce que sa page Web mentionne la plongée sous-marine et donc un membre du comité a lu sa candidature d'un peu plus près que les autres et l'a aimé.

Donc, mon point pour la partie rationnelle de vous est "vous avez une aussi bonne photo que n'importe qui d'autre". Ce que je veux dire à propos du syndrome de l'imposteur qui fait partie de vous, c'est "au pire, vous vous entraînez pour vos autres interviews".

Transformez ensuite cette vision d'une opportunité en motivation pour vous préparer à faire de votre mieux.

J'ai fait beaucoup d'entretiens, à la fois en tant que candidat et en tant qu'intervieweur dans les universités. Vous êtes là uniquement parce qu'ils pensent que vous pouvez le faire. C'est juste trop d'efforts pour attirer les gens autrement. Lors d'une interview, vous pouvez vous vendre, d'une manière qu'aucun CV ne peut égaler.

D'après mon expérience, nous faisons des interviews pour deux raisons -

1. Pour voir si nous pouvons vivre avec toi. Nous avons abandonné des candidats très compétents et bien publiés parce que nous ne pouvions pas imaginer travailler avec eux.
2. Pour voir s'ils peuvent réfléchir, nous posons souvent aux candidats des questions difficiles pour voir s'ils peuvent réfléchir sur leurs pieds, et pour avoir une idée de leur style de résolution de problèmes (qui compte beaucoup dans mon domaine)

Je dirais, allez-y, et ne vous sous-estimez pas. Bonne chance!

Vous avez donc lu leurs politiques d'embauche et vous pensez soudain que vous n'êtes pas qualifié pour ce poste? Pourquoi penseriez-vous que? Leurs politiques d'embauche n'ont rien à voir avec votre capacité à faire le travail.

Bien sûr, si vous pensez que votre situation est sans espoir, alors elle est sans espoir - vous êtes votre propre pire ennemi, et si vous vous rendez à une entrevue avec l'hypothèse qu'elle est sans espoir, vous n'avez aucune chance.

Il est temps d'ajuster votre attitude. Prenez une grande feuille de papier. Sur le côté gauche, vous notez tous les points positifs et pourquoi vous devriez obtenir le poste. Le côté droit, vous laissez juste vide. Et chaque matin après vous être levé et tous les soirs avant d'aller vous coucher, vous prenez cette liste, vous dites à haute voix «C'est pourquoi je vais avoir le travail, et pourquoi je le mérite», puis vous lisez la liste à haute voix.

Je vous souhaite du succès pour votre entretien. Tu peux le faire. Vous allez le faire.

Je dirais qu'il faut être prudent. Parce que même si c'est le travail de vos rêves, vous devez toujours pouvoir y travailler avec succès et obtenir un mandat. Compte tenu de la façon dont elles ont traité les femmes dans le passé (seulement les épouses embauchées), il peut être difficile, voire presque impossible de 1) s'entendre dans le département, 2) obtenir les bonnes opportunités de cours / de recherche et 3) ne pas être coincé avec tous les services que les autres professeurs ne veulent pas dans leur assiette. Si c'est effectivement votre emploi de rêve ET que vous avez un sentiment positif de «bien vous entendre» avec ces collègues, je poserais beaucoup de questions sur la charge de cours et les obligations de service pendant le sur le campus. Et puis si vous recevez une offre pour que tout cela soit écrit dans votre lettre d'offre.

D'autres réponses véhiculent effectivement "ce que les gens pensent". Et, oui, la question reflète une triste réalité des contextes académiques et autres où l'erreur «ressembler à un joueur de baseball» domine tristement.

Dans le monde que nous habitons apparemment, probablement pas le meilleur de tous possible , basé sur plusieurs décennies d'observation et de tentatives d'intervention pour rendre les choses meilleures / plus équitables, ... Je recommanderais une sorte de point de vue agressivement hyper-darwiniste, à savoir que si vous pouvez obtenir un emploi, vous l'avez mérité.

Je dois dire que (dans mon domaine STEM, les mathématiques) il y a beaucoup de misogynes accidentels ou subliminaux ("elle ne ressemble pas à un mathématicien" ...) mais / et certains des pires des ils sont prêts à se plier à diverses lois sur «l'égalité des chances», ne serait-ce que pour financer ou éviter les tracas.

Bien sûr, même après leur mandat, les gens (de toutes sortes) recevront des «micro-agressions» sans fin (croyez-moi ...) de l'administration centrale, transmises aux doyens, transmises aux présidents de département. .. sans parler des types auto-agrandis ... pour que le problème ne s'arrête pas.

Pour une fin flashy à cette réponse: si "ressembler à un mathématicien" signifie "ressembler à un socialement maladroit, physiquement maladroit, à pubescence tardive du nord-ouest-européen ou du nord-est-européen ", eh bien, mon Dieu, ouais, je suppose que beaucoup d'entre nous ne" passent pas ". Je note que les objections évidentes à ce genre de caricature sont ... en principe ... justifiées, mais, en pratique, ne le sont absolument pas.

Il y a beaucoup de sexisme et de racisme dans le milieu universitaire, mais encore moins que dans d'autres types de lieux de travail. En général, les gens vous accepteront comme l'un des leurs si vous pouvez leur prouver que vous pouvez tout aussi bien faire les mêmes choses. La politique universitaire pourrait les inciter à vous interviewer, mais l'obtention du poste dépendra en grande partie de leur perception de vos capacités en tant que chercheur. Vous pourriez être nerveux pendant l'entrevue, vous pourriez vous inquiéter de diverses choses, par exemple si votre robe vous fait paraître grosse ou si le comité a été obligé de vous accorder une entrevue. Mais le comité de recrutement a peut-être déjà interviewé un certain nombre de candidats et tout ce qu'ils veulent savoir, c'est s'ils peuvent vous offrir le poste ou non.

Donc, quelle que soit la raison pour laquelle vous êtes là, le comité examinera si vous avez une vision de ce que votre recherche est, où elle va et quel est votre potentiel en tant que chercheur pour avoir un impact sur votre domaine et apporter en subventions. Ils sont également intéressés par ce que vous êtes prêt à enseigner, si vous avez de l'expérience en tant que mentor d'étudiants et si vous êtes le genre de personne avec laquelle les gens peuvent collaborer. Si le département auquel vous postulez vous convient, vous avez remporté la moitié de la bataille.

Il y a, en effet, la possibilité que vous mentionniez qu'ils veulent juste un candidat minoritaire qui se trouve être une femme. Ce n'est pas aussi étroitement lié à votre capacité académique que vous le laissez entendre. Quand j'étais étudiant, mon département embauchait quelques professeurs adjoints parmi lesquels il y avait une femme. La rumeur à l'époque était que le comité l'avait embauchée plutôt que de meilleurs candidats parce qu'ils devaient remplir certaines conditions d'égalité des sexes. Dix ans plus tard, elle dirige l'un des groupes les plus solides du département et publie plus de 10 articles par an, ce qui, dans mon domaine, est tout un exploit.

Vous pouvez avoir, comme certains l'ont suggéré, un peu le syndrome de l'imposteur. Maintenant, vous pensez peut-être que votre recherche actuelle n'est pas aussi bonne que celle de vos pairs, mais je pense que vous devriez attendre un peu avec votre auto-évaluation. En tant que jeune chercheur, j'ai toujours pensé que mes recherches étaient triviales pour diverses raisons. Parfois, cela me prenait des siècles pour comprendre quelque chose de nouveau, pour apprendre une nouvelle technique, parfois je faisais rejeter mes papiers, je me faisais saccager lors de mes propres discussions, et toutes ces petites choses ne cessaient d'ajouter à mon insécurité. Mais, en travaillant avec d'autres jeunes chercheurs qui tombent plus ou moins sur les mêmes problèmes, j'ai réalisé que je n'étais pas si mal que ça. Faire de bonnes recherches est tout simplement difficile et, parfois, être persévérant est tout ce que vous pouvez faire. Cela vaut encore plus pour les entretiens d'embauche. Alors continuez jusqu'à ce que vous obteniez le poste. Sachez également que même les meilleurs candidats masculins ne se sentiront pas en sécurité, chacun pour ses propres raisons. Et il y aura un gars à moitié aussi intelligent que vous qui pense qu'il est un génie. Ne le laissez pas trouver votre travail.