Avec tout le reste pareil, étant donné le choix entre rester dans une mauvaise situation qui ne peut être résolue ou la quitter, la décision est facile.

Bien sûr, tout n'est jamais exactement pareil. Lorsque l'équilibre est inégal, je tiens au point où vous en êtes que suivre vos passions et votre désir de croissance saine est le facteur le plus important. Vous pouvez et vous retrouverez dans des situations où partir a des conséquences pires que rester et vous devez donc résoudre les problèmes actuels ou lâcher prise (et rester où vous êtes). Cette affaire est-elle vraiment à ce point pour vous? Je ne sens pas.

En pesant les différentes préoccupations, sachez que vous ne devez au laboratoire que le respect que vous ne serez jamais malhonnête. La déclaration rapide et professionnelle selon laquelle "Je pars parce que ce n'est pas la forme que je voulais vraiment" est tout ce qui est nécessaire à la fin de la journée.

Vous, et vous seul, êtes responsable de votre propre bonheur.

Si vous ne partez pas, vous serez misérable pendant 2 ans. Un mauvais postdoctorant maintenant pourrait également nuire à votre future carrière, mais probablement pas fatalement. Es-tu d'accord avec ça? Si c'est le cas, restez certainement; sinon, personne n'interviendra pour améliorer l'équipement du laboratoire, rendre votre superviseur moins abusif, vous rendre heureux, etc.

En fin de compte, c'est votre décision à prendre, mais je serais fortement enclin à partir .

1. Commencez immédiatement à chercher de nouveaux postes et faites-en votre activité principale.

2. Si vous pouvez faire face aux conditions de travail, pensez à rester jusqu'à ce que vous trouviez un nouveau poste. Mettez la barre haute pour cela. Votre santé mentale compte plus que le fait d'avoir le travail, sans doute. L'intimidation sur le lieu de travail pourrait très bien être illégale là où vous êtes; envisagez de rassembler des preuves et de les soumettre à la police locale ou aux services universitaires compétents, si ce sont des options raisonnables.

3. Si vous ne pouvez pas faire face à la situation, partez.

Dans tous les cas, dites à vos anciens conseillers et autres hauts responsables que vous savez que la personne est abusive. Vous auriez dû être explicitement averti avant de vous y rendre. Faites passer le mot à toutes les personnes que vous connaissez bien et qui font confiance à votre jugement.

Faites connaître leur abus en racontant ce qui s'est passé, avec des preuves si possible. Vous pouvez également dire comment vous avez réagi aux événements. Soit ne décrivez pas vos suppositions sur les motivations et d'autres facteurs invérifiables, ou du moins soyez très explicite sur ce qu'ils sont. Tenez-vous en à la vérité, car vous pourriez être mis au défi, et alors vous préfèrerez défendre votre version de ce qui s'est passé, plutôt que vos suppositions sur ce que quelqu'un d'autre pensait et ressentait.

Plus vous partez vite, plus ce sera facile pour tout le monde. Un poste de postdoctorant est généralement une étape de transition qui n’est pas bonne dans l’ensemble. Ainsi, ne perdez pas votre temps sur un qui a déjà mal tourné.

Il y a des professeurs à la recherche de post-doctorants par dizaines. Passez toutes les ressources et le temps que vous pouvez rassembler dans le réseautage et essayez d'éviter votre superviseur prédateur. Vous ne devez rien à cette personne.

Lorsque vous avez tous les contacts dont vous avez besoin pour le mieux, prenez votre temps à la maison pour faire vos valises, et alors faites-leur savoir que vous partez . Votre superviseur sera probablement décontenancé (généralement les postdocs sont désespérés et accepteront tout abus) et montreront de plus beaux visages. Ne tombez pas dans la rhétorique apologétique, et passez à autre chose. Assurez-vous de vous faire de bons amis avec vos collègues de laboratoire, et ce sont probablement de bons gars.

Bonne chance!

Votre superviseur a un chef de service. Faites remonter cela. Il n'y a aucune raison que cela soit traité différemment des abus commis par un responsable dans tout autre lieu de travail.

Avant de le faire, assurez-vous d'avoir des preuves à montrer. Si on vous a promis un laboratoire de premier ordre, assurez-vous d'avoir la preuve que l'état actuel du laboratoire et de l'équipement n'est pas conforme aux normes. Si on vous a promis de l'argent supplémentaire, sortez votre bulletin de paie. Si on vous a promis un congé flexible, assurez-vous d'avoir tous les courriels à partir desquels vous avez demandé un congé et été refusé. Et surtout, assurez-vous que vos rencontres avec elle ne se font jamais en tête-à-tête, afin qu'il y ait toujours des témoins de son comportement.

Vous constaterez peut-être que son patron ne l'aime pas non plus, et ils aimeraient avoir une raison pour se débarrasser d'elle.

Dans le pire des cas, le chef de service ne fait rien. Dans ce cas, vous n'êtes pas plus mal lotis que vous ne l'êtes maintenant. D'après ce que vous décrivez, c'est déjà aussi mauvais que possible.

Beaucoup de bons conseils dans les réponses déjà, mais un facteur supplémentaire à prendre en compte: la prochaine fois que vous postulerez à un poste, il vous sera très probablement demandé une référence de la part de votre plus récent superviseur.

Si vous quittez cette situation dès que possible, vous aurez la possibilité de dire «Je n’étais là que pendant deux semaines, je suggère de parler à mon ancien superviseur à la place. - ou même quelques mois - ce superviseur abusif rédigera presque certainement la référence que vous apporterez à votre prochaine candidature. Ce n'est peut-être pas une bonne chose.

Être parti tôt une fois n'aura aucun impact sur votre carrière. Tous ceux avec qui il vaut la peine de travailler comprendront. Cela peut même vous apporter un peu de respect lors d'une interview. Donc, si vous ne savez pas déjà partir rapidement:

Commencez à chercher un emploi.

Partez lorsque vous avez quelque chose de nouveau ou que ça va mal là-bas.

En attendant: sachez que vous ne serez pas là depuis longtemps, mettez votre visage quel qu'il soit (professionnel) et appréciez le spectacle. Ou du moins, ne le laissez pas vous toucher.

Le simple fait de se soumettre au responsable abusif ne fait rien pour briser le cycle des abus. Si vous êtes convaincu que le responsable a tort, vous devez faire quelque chose.

Faire remonter le problème dans l'organisation est une bonne chose, quelque chose qui a de faibles inconvénients pour vous et que vous pouvez faire maintenant. Si l'organisation défend le superviseur, alors vous n'avez pas seulement un patron abusif: vous avez aussi le patron d'un patron abusif.

Se soumettre au patron d'un patron abusif ne fait rien pour briser le cycle des abus. Si vous êtes convaincu que le patron du boss a tort, vous devez faire quelque chose.

Si vous avez épuisé vos options d'escalade, vous avez alors un autre choix: Impliquer LA LOI ou partir tranquillement. Dans tous les cas, commencez à documenter très soigneusement vos interactions avec votre superviseur dès maintenant!

Faites un journal de ce que le superviseur dit en utilisant des citations directes. Expliquez le contexte. Écrivez l'heure et le lieu, et nommez chaque personne qui servirait de témoin.

Si la violence n'est pas faite par des mots, écrivez exactement ce que fait le superviseur. Encore une fois, notez le contexte, l'heure, le lieu et toute autre personne pouvant servir de témoin. Il n'est pas nécessaire d'obtenir leur consentement, mais il serait utile que vous sachiez lequel d'entre eux vous aiderait probablement.

Documentez cette merde aussi longtemps que vous le souhaitez. Ensuite, si vous êtes aux États-Unis ou au Royaume-Uni (ou au Canada, en Europe occidentale ou dans un autre pays libéral), consultez un avocat. Cela ne devrait pas coûter plus de cent dollars / cent livres / douzaine de déjeuners / peu importe.

Même si vous décidez de ne pas parler à un avocat, conservez vos papiers; ne le donnez pas; gardez une copie à la maison. Faites savoir à une personne de confiance de l'établissement que vous faites cela. La paperasse vous aidera émotionnellement plus tard lorsque vous commencerez à douter de votre propre raison de partir, et cela peut aider le procès qu'un autre employé intentera.

Bonne chance!

J'ai eu une expérience similaire pendant mon doctorat, pas un poste postdoctoral. J'ai tout sucé et je suis resté. J'ai eu ma part d'intimidation du superviseur et a rendu mes journées vraiment mauvaises. Cependant, j'ai réussi à terminer mon doctorat et à obtenir mon diplôme. Je peux maintenant dire à mon ex-superviseur: F U sans aucun remords ni conscience d'esprit, j'ai pensé à trouver un autre superviseur, mais personne ne peut vous garantir un superviseur juste! Vous pourriez vous retrouver avec un superviseur encore pire (c'est la vérité).

CONSERVEZ UN ENREGISTREMENT DE TOUT.

Gardez un enregistrement de:

• chaque e-mail;
• chaque réunion;
• chaque conversation, même occasionnelle, dans le couloir,

que vous avez eue avec:

• votre superviseur;
• l'autre membres du laboratoire.

À l'avenir, vous voulez être sûr de rester objectif et de vous souvenir des faits , pas des impressions.

De toute évidence, vous ne voulez plus y être. Mais je comprends votre hésitation à partir. Inévitablement, vous devrez dire aux personnes auprès desquelles vous postulez et éventuellement aux futurs employeurs pourquoi vous avez quitté. Ensuite, ils auront la possibilité de vous faire confiance ou de craindre que vous soyez juste le genre de personne qui se plaint et qui ne joue pas bien avec les autres. Malheureusement, en raison de la dynamique de puissance et du fait que d'autres postdocs choisissent de rester, vous ne serez peut-être pas sous le meilleur jour. J'ai deux recommandations pour surmonter cela:

1. Comme quelqu'un l'a dit, déposez une plainte, ou au moins parlez-en à la personne au-dessus de votre superviseur. De préférence quelque chose par écrit, mais faites ce qui vous convient le mieux. De cette façon, vous pouvez dire à n'importe quel intervieweur incrédule qu'il a au moins tenté d'améliorer la situation - et qui sait, vous pourriez en fait améliorer la situation, sinon pour vous, peut-être pour les autres postdocs.

2. L'autre chose que je recommanderais est de contacter votre propre doctorat. conseiller si vous aviez une bonne relation (ou tout autre mentor de doctorat que vous aviez en cours de route). Les communautés scientifiques sont globalement assez petites. Il est donc possible que votre conseiller puisse contacter de NOUVEAUX employeurs potentiels et expliquer votre situation.Ainsi, lorsque vous devez expliquer pourquoi vous êtes parti après si peu de temps, ils l'ont déjà entendu d'un PEER. De cette façon, la dynamique de puissance de cette conversation spécifique est modifiée.

Je suis désolé de le dire, mais je pense que les réponses "partez maintenant" sont fausses.

Vous n'en savez pas encore assez sur cette position: votre description montre clairement que vous êtes sous l'influence de une mauvaise première impression.

Vous ne connaissez pas encore vos autres opportunités: si vous le saviez, vous sauriez quoi faire, et cette question n'existerait pas.

Les autres personnes qui disent que le superviseur est ... mauvais, sont toujours là, pourquoi?

Alors:

1. Ne fais rien avant de ne pas apprendre ça placez un peu mieux.
2. Ne faites rien avant que vos autres opportunités ne soient pas assez claires pour vous.

Apprenez et regardez. Et cherchez les alternatives, en silence.

En tant que personne qui se trouve dans la même situation (je quitte actuellement un mauvais laboratoire postdoctoral), trouvez simplement un nouveau poste. N'attendez pas que les choses empirent. Si l'IP n'est pas comme tout le monde le dit, il y a de fortes chances qu'ils vous sabotent si vous ne suivez pas leurs pas.

Cela compte en soi comme le signal d'un mauvais laboratoire.

Je me concentrerais sur votre objectif et je vérifierais si cet environnement est la meilleure option parmi toutes les autres options / opportunités que vous pourriez avoir pour les circonstances actuelles et votre objectif.

Pour partager mon expérience et un leçon, il n'est pas sage de dégénérer émotionnellement (comme faire un combat intense - devenant souvent une mauvaise relation prolongée), mais aussi pas bon de rester longtemps dans un environnement malheureux en étant silencieux et isolé. Si vous pouvez y remédier et le résoudre sans nuire à la relation, ce serait formidable, mais si le comportement se répète également aux autres, peut-être que les chances ne sont pas si élevées. Comme quelqu'un mentionné ci-dessus, essayez d'être objectif et d'observer la personne, les interactions et surtout vous-même (comment vous percevez et ressentez et pourquoi, et ce que vous voulez vraiment faire pour le mieux de votre intérêt). Vous pouvez savoir quoi faire si vous savez ce que vous voulez.

Je dois féliciter le PO pour avoir pris la décision de partir, qui est la bonne, sans aucun doute. Malheureusement, je ne le sais que maintenant où il est trop tard. Quand j'étais exactement dans la même situation, j'avais l'impression de devoir souffrir et je l'ai fait. Je viens de passer un post-doctorat de 2 ans sous la direction de ce qui correspond à la description d'un PI narcissique avec tout ce que cela implique de l'exploitation, des demandes déraisonnables, de la honte publique, de l'agression, de la grossièreté, des menaces, et tout cela sans aucune cause sous-jacente réelle ou justification. J'ai rempli toutes mes fonctions et de plus en plus et toujours au plus haut niveau. Cependant, à la fin, je ne suis pas sûr que je serai un auteur sur une fraction des publications du travail dans lequel j'ai été impliqué. En ce moment, je suis intimidé en me retirant d'un article du premier auteur que j'ai préparé. On m'a fait toutes ces promesses au début et j'ai cru trouver le paradis. Cependant, d'autres membres du laboratoire avaient été étrangement calmes lorsque j'ai mentionné de telles promesses et j'ai donc réalisé rapidement que quelque chose n'allait pas. Ce que je sais maintenant, c'est que perdre quelques mois en quittant un poste qui vient de commencer n'est pas du tout une perte, c'est une victoire. Cela libère du temps et des opportunités pour trouver un meilleur endroit et être productif, car les abus et l'exploitation ne sont pas bénéfiques pour sa carrière ou son bien-être. Je viens de terminer mon post-doc et je ne regarde presque aucun résultat de recherche et je reçois des courriels extrêmement grossiers et agressifs presque quotidiennement. Mon conseil est maintenant le suivant: dès que vous réalisez que quelque chose ne va pas, faites confiance à votre instinct et à ce que les gens du laboratoire vous disent. Très probablement, vous ne faites pas exception et partir est le meilleur choix .